Постановка системы управления качеством обслуживания в Вашей Компании
| |
ОЖИДАНИЯ КЛИЕНТА
|
|
| |
 |
|
| |
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ КЛИЕНТА
|
|
| |
 |
|
 |
СТАНДАРТЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ
|
 |
|
ОБУЧЕНИЕ
Тренинги/инструктажи по сервису и внутренним технологиям взаимодействия
|
МЕХАНИЗМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ
|
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Сервисные KPI для персонала, материальные и нематериальные стимулы повышения сервиса
|
 |
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ
-
Система оценки и контроля исполнения стандартов (анкеты, шкалы оценки, методики контроля и т.д.) – Mystery Shopping
-
Оценка удовлетворенности клиентов
-
Бенчмаркинг - сравнение с конкурентами и рынком в целом
|
 |
Четыре причины заняться постановкой системы управления качеством
обслуживания, позволяющей контролировать внутренние процессы Вашей Компании, напрямую влияющие на качество обслуживания Ваших клиентов:
- Современный рынок диктует условия, при которых лояльность клиентов становится ключевым фактором успешности Вашего бизнеса и стратегическим приоритетом его развития.
- Высокое качество обслуживания - то преимущество, которое позволит Вашей Компании выделиться на фоне конкурентов, проводящих сходную с Вашей ценовую политику и предлагающих набор товаров или услуг, аналогичный Вашему.
- Только позитивный имидж Вашей Компании как «компании, заботящейся о своих клиентах» усилит Ваши конкурентные позиции на рынке.
- Возможность сэкономить: качество обслуживания – менее затратный, но более эффективный способ привлечения и удержания клиентов, по сравнению, например, с рекламой.
В результате Ваша Компания получит:
- Рост объемов продаж за счет увеличения количества постоянных и лояльных клиентов Компании.
- Повышение активности и заинтересованности работающих с клиентами сотрудников Компании в достижении высокого качества обслуживания и
выполнении требований корпоративных стандартов.
- Единый для всей Сети фирменный стиль клиенториентированного обслуживания.